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工厂绩效管理丨多的是你不知道的事

继去年11月在清华大学成功举办“第一期智造家游学考察项目——从清华出发看全球智能制造的未来”创源InnoSpring智能制造研究院始终以“学习体验”为核心,保质保量地为学员提供更多、更系统性的学习课程和问题跟踪服务。

2018年3月29日 13:00-16:00创源InnoSpring智能制造研究院再次携手来自清华和复旦的精益汇智、不工软件等创新型制造业服务企业共同为学员带来智能制造专场研讨会,旨在解决工厂绩效管理中存在的问题。

福利先上

01 5个免费名额;

02 报名时详细填写工厂绩效管理中所面临的及想要解决的问题,可提前与工作人员预约专家现场一对一咨询。

研讨会主题

本期智能制造研讨会主题定位于工厂绩效管理,与正在焦虑于生产绩效管理的你一起从自身痛点出发,走出企业、寻找外脑,借鉴同行业乃至整个业界做得好案例和实践,共寻“止痛之方”!

本期研讨会限定人数20人,如果你正面临以下问题,请及时报名参与!

1. 数据一大堆,生产绩效还是不知该怎么看、怎么管?

2. 预警异常都是临场应对,如何有章法、成体系管控?

3. 计划做了不少,却依旧不能有效的管理生产?

分享主题一

以绩效指标为驱动,构建整个工厂管控的闭环体系

——清华优秀创新型制造业服务企业-精益汇智

作为系统供应商和精益智囊,精益汇智在与麦肯锡等国际顶尖管理咨询公司合作,一起为工厂企业提供生产绩效管理方面的管理咨询服务时,进一步打磨和完善了这套绩效管理的方法体系。在实施并应用这套方法体系之后,业内顶尖工厂能够做到:

1. 管理人员非常清楚该看什么指标、管什么指标,管得少但管得好;

2. 成体系的监控预警异常,并有很好的工具支撑预警异常的处理解决;

3. 生产计划可制定得更全面、完善,执行中能灵活调整,生产完全可控。

分享主题二

管理,数据和互联网如何在制造行业融合和落地

——复旦优秀创新型制造业服务企业-不工软件

不工在生产协同计划管理和供应链协同领域已经扎根12年,致力于帮助制造企业,尤其是离散制造企业实现制造的低成本和高产出,解决以下核心问题:

1. 提高交付率,降低订单延误;

2. 降低库存,解放资金;

3. 控制管理风险,降低意外和变化带来的损失;

4. 帮助企业优化订单结构,提升生产地位,实现利润提升。

先到先得

扫描下方「智造研讨会」海报上的二维码报名,审核通过后工作人员会及时致电,请保持手机联系畅通!

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